我院召开2025年3月工作例会
4月2日下午，学院院长张耀天在同德楼第一会议室组织召开了2025年3月工作例会，总结3月重点工作完成情况，查找不足和问题，安排部署4月重点工作。全体在校院领导及处科级管理干部参加会议。
院长张耀天在讲话中指出，3月各项重点工作整体完成较好，值得充分肯定。同时，他对4月五个方面的重点工作进行了安排部署：一是要统筹推进年检工作，各部门及二级学院务必高度重视，立足自身职能职责，扎实做好现场核查资料准备等迎检工作，确保年检顺利通过。二是要全力抓好招生工作，圆满完成春季招生录取工作，稳步推进五年一贯制招生工作，按时完成与 “3+2” 合作学校的协议签订；拓宽宣传渠道，创新宣传形式，发动全体教职员工积极参与，形成强大工作合力，确保招生工作目标任务圆满完成。三是要全面强化学生管理工作，各二级学院要常态化开展学生感恩教育、心理健康教育和安全教育。特别要做好对心理健康重点关注学生的跟踪服务工作；纵深推进班级自治，做到教育、管理、服务全方位到位。四是要实质性推动产业学院建设，各二级学院应结合自身实际，主动对接企业，推动产教深度融合，确保产业性经营实体建设落实落地，同时，要强化教学管理，加大教学规范性管理的督查力度，确保教学质量稳步提升。五是要扎实做好安全稳定工作，常态化抓好防溺水等安全教育，定期开展安全隐患排查整改和矛盾纠纷排查化解，维护校园平安稳定。
最后，他对全体管理干部提出四点希望与要求：一是要增强执行力与理解力，全面理解掌握学院的决策部署，并刚性执行；二是要提高协作与团队精神，部门与部门、部门与二级学院、各个岗位之间要加强协作，强化团队精神；二级学院要进一步加强团队建设，管理干部要履行好“管理者”与“领导者”双重职能，既要严格按照规章制度办事，也要善于做好思想政治工作；三是要做到公平与公正，正确履行岗位职责，刚性执行学院规章制度，做到一视同仁，对广大师生的切身利益负责；四是要不断创新与探索，立足自己的工作岗位，不断创新理念、方法和机制，推动学院各项事业高质量发展。
会上，党委书记徐泽胜简要总结了3月份党建各项重点工作完成情况，指出了存在的问题与不足，并对4月份党建工作提出具体要求。其他与会院领导对分管板块各项工作进行了安排部署；通报了各部门、二级学院3月份重点工作存在的问题和考核情况；部分部门、二级学院主要负责人汇报了3月份重点工作完成情况、存在问题、特色亮点及4月份重点工作计划。
会议还通报了3月学生“四自”教育工作考核结果，向智能工程学院授予“流动红旗”，向大数据学院发放“流动灰旗”。