我院召开2024年11月工作例会
12月2日下午，学院院长张耀天在第一会议室组织召开了2024年11月工作例会，总结11月重点工作完成情况，查找不足和问题，安排部署12月重点工作。全体在校院领导及处科级管理干部参加会议。
院长张耀天在总结讲话中表示，11月各项重点工作整体完成较好，值得充分肯定。但对照更高标准和要求，还存在以重点工作完成为导向来推动全面整体工作跃升上有差距、以解决突出矛盾与问题为导向实现标本兼治上有差距、以办学需求为导向来提高办学质量上有差距等方面的不足和问题，需要在今后的工作中认真加以改进。同时，他对12月七个方面的重点工作进行了安排部署：一是要纵深推进“四自”教育，特别要抓好班级自治，不断强化学生自主发展能力。二是要有序启动2025年招生工作，提前谋划，进一步优化招生简章，积极对接“3+2”合作学校，做好线上线下招生宣传工作。三是要全面做好期末相关工作，完成2024年度工作总结、2024-2025学年第1学期工作总结，2025年度工作计划、2024-2025学年第2学期工作计划。四是要扎实做好迎新年晚会筹备工作，各部门、二级学院全力配合，组织师生积极参与，以精益求精的高水平文艺节目展现学院形象。五是要统筹推进新专业申报工作，注重专业定位和培养目标设定，以社会需要与市场需求为导向，制定科学合理的专业申报计划。六是要顺利完成职称评审工作，秉持公平、公正、公开原则，严格落实职称评审各项工作要求。七是要持续抓好安全稳定工作，特别注重人身安全、网络安全、意识形态安全、校园安全，常态化开展安全隐患排查和矛盾纠纷化解工作。
最后，他对全体管理干部提出了三点希望和要求：一是要坚持目标导向，在以重点工作突破带动全面工作整体跃升上落地见效。各部门、二级学院要进一步压实责任，以重点工作为引领，强化全体教职工正面激励与反向约束，特别是要激励广大教职工干事创业、担当作为。全体管理干部要率先垂范，敢于直面矛盾，善于抓住主要矛盾与矛盾的主要方面，高质量完成各项重点工作，确保重点工作突破带领全面工作整体上台阶。二是要坚持问题导向，在解决突出矛盾与问题上实现标本兼治。坚持问题导向既是工作态度又是工作方法，更是忧患意识与责任担当。要理清工作中的问题哪些是现实存在的、短期的矛盾，哪些是长期的、要经过发展才能解决的矛盾；理清哪些是需要支持解决的问题，哪些又是自己可以解决的问题。分清问题的“标”与“本”，并不断创新思路，思考如何做到问题既要“治标”，更要“治本”，实现“标本兼治”。三是坚持需求导向，在推动学院高质量发展上真抓实干。立足学生、家长、学院自身发展、产业发展和就业市场需求，不断提升育人质量和办学效益。
会上，其他与会院领导对分管板块各项工作进行了安排部署；通报了各部门、二级学院11月份重点工作存在的问题和考核情况；各部门、二级学院主要负责人汇报了本部门11月份重点工作完成情况、存在问题、特色亮点及12月份重点工作计划。同时，会议还通报了11月学生“四自”教育工作考核结果，向教育与健康学院授予“流动红旗”，向财经与商贸学院发放“流动灰旗”。