我院召开2024年10月工作例会
10月31日下午，学院院长张耀天在第一会议室组织召开了2024年10月工作例会，总结2024年10月重点工作完成情况，查找不足和问题，安排部署2024年11月重点工作。全体院领导及处科级管理干部参加会议。
院长张耀天在总结讲话中表示，10月各项重点工作整体完成较好，值得充分肯定。希望大家保持归零心态，再接再厉，推动学院各项工作再上新台阶。
他指出，全体科级以上干部还存在执行力不够、创造力不够、问题意识不强、法治意识不强等问题，需要认真加以解决。执行力是贯彻战略意图、完成预定目标的能力，对于个人就是办事能力，对于团队就是战斗力，是成功干事创业的前提和基础。优秀的人不一定都拥有很强的天赋，但一定拥有强大的执行力。要想提升执行力，需要明确目标计划、培养执行意愿、强化执行监督，在遇到问题与困难时不轻言放弃、主动积极寻求解决问题的办法。创造力是进行创造和发明的能力，包括敏锐发现问题的能力、预见和评判问题的能力、寻求解决问题的方向与途径的能力以及完成某些操作和对设想进行检验的能力等，主要体现在面对问题时能迅速产生多种解决方案。要想提升创造力，需要培养好奇心、求知欲、多样化思维，并时刻保持积极解决问题的心态。问题意识是自觉发现、提出并解决问题的心理过程及敏锐性，对问题的觉察与深度思考，积极寻求解决方案并对问题持续进行关注与反思。要想提升提升问题意识，需要做到勤思考敏于发现问题、敢担当勇于直面问题、强本领善于解决问题。法治意识是对法规制度发自内心的认可、尊崇、遵守与服从。当法规制度真正铭刻在我们的内心时，才会充分体现其应有的价值、发挥其应有的功能。提高法治意识不仅是提升领导力与执行力的需要，也是推进学院治理体系与能力现代化的需要。管理干部要率先垂范，不仅要严格遵守学院相关规章制度，还要以法律为准绳规范个人行为和决策过程，更要学法懂法，在实际工作中运用法治思维来分析问题、看待问题、解决问题。
同时，他对11月重点工作作出安排和部署：一是要做好学生管理工作，纵深推进班级自治，注重学生自主管理，切实开展好课程思政，二级学院、专任教师、辅导员形成多方合力。二是要做好教师教学管理。严格落实课堂建设，推进“3730”课堂教学模式改革，增强教学效果。三是要开展好各类活动。尤其要开展好2025届毕业生校园双选会及2025年迎新年晚会，展示办学成效。四是要做好新学年预算工作。财务处及时将经理事会审定后的预算分发到各部门、二级学院，严格预算执行。五是要持续抓好安全稳定工作。保卫处牵头开展1次全院安全隐患和矛盾纠纷排查整改，确保校园安全稳定。
会上，党委书记徐泽胜对党建工作作出了具体安排，要求各党支部充分发挥战斗堡垒作用，时刻关注师生思想动态，引导师生党员积极发挥先锋模范作用，纵深推进“一支部一品牌”创建工作；其他院领导对分管板块各项工作进行了安排部署；通报了各部门、二级学院10月重点工作存在的问题和考核情况；部分部门和全体二级学院主要负责人汇报了本部门10月重点工作完成情况、存在问题、特色亮点及11月重点工作计划。